大部分人辞职是因为领导！

世界这么大，我想去看看。

选择辞职的原因可以列满一张A4纸。但很多时候，领导才是他们选择辞职的根源。

有时候我们需要自觉的回答一个问题：

“有多少人辞职是因为领导不好或同事关系不和？”

“辞职的员工想离开的是人，还是公司？”

因谁辞职？

超过50%的员工辞职是因为自己的领导。

常听身边的朋友说“辞掉”工作或“炒掉”公司，但其实他们炒掉的是“人”。

公司唯一目的就是盈利

而“公司”不会做不利于员工的事，而“人”会。

因为谁都喜欢被称赞，但是，通常情况下听到批评会多于赞美。碰巧领导很强势，说话言词比较激进，部分员工就会感到自己被轻视，内心就会产生抵触情绪。

调查显示，领导在工作中出现以下问题时很快就会失去下属的信任：

√ 言行不一

√ 个人利益至上

√ 撒谎或说话半真半假

√ 思想保守

√ 自大

关系的破裂如同镜子破裂一样。

尽管可以黏好捡回的碎片，但镜子还是有裂痕，更不要说上下级之间的关系了。

调查也表明，以下是领导培养员工对其信任的几种最佳方法：

√ 保持正直

√ 坦诚地交流愿景和价值观

√ 尊重员工，将他们当成平等的合作伙伴

√ 将共同目标置于个人目标之前

√ 不顾个人得失做正确的事情

作为上级，维系下属关系是很重要的事，如果想成为一个优秀的领导，你要对他们始终坦诚并信任他们。

“员工会自然地尊重比他们强的领导。”

错误的管理团队会分散团队注意力，浪费员工的精力，妨碍员工对于主要事务的关注，使员工不再关注愿景和组织价值观，反而去关注领导的行为。

从而导致：

如果下属能力很强，就会担心领导会不会把工作搞砸；

如果下属能力弱或经验不足，就不知道该做什么工作；

出现两种情况任意一种，工作效率都会降低。

因为员工希望领导能提高他们的水平，帮助他们进步，而不是打压他们。

对于企业而言，流失优秀的人才最糟糕的事情。出现这种情况，不要只归咎于公司、竞争、市场或经济形势，要反思自己到底哪些做得不对。其实很大一部分原因是因为“人”。